Ter domínio sobre o conjunto de métodos, técnicas, modelos, abordagens e estruturas presentes na Gestão de fornecedores; Ter conhecimento prático de modelo de contratação e monitoramento dos fornecedores; Atuar como disseminador do conhecimento (por exemplo, como Multiplicador ou Líder do Projeto de contratação de fornecedores); Conseguir gerir uma operação com o fornecedor tendo autonomia dentro da Habilidade, necessitando apenas de alinhamentos estratégicos da gestão e de especialista.